Für Unternehmer & High Performer, die aus Erfolg Vermächtnis machen.
Was Sie von innen nicht sehen, wird später teuer.
Mit einem 360 Grad-Blick sehen Sie, was fehlt.
Und dann bauen wir das System, das Ihr KMU vorne hält.
Ihr Unternehmen läuft. Genau darin liegt die Falle.
Die Zahlen stimmen. Sie sind erfolgreich, gut besetzt, und nach aussen ist alles im Griff. Weil das Rad dreht, schaut selten jemand von oben auf das Ganze. Den echten 360 Grad-Blick über alle Bereiche hat kaum einer. Vieles läuft über Erfahrung, Ihr Bauchgefühl und über Ihren Kopf. Struktur, die auch ohne Sie trägt, wächst langsamer als Ihr Unternehmen.
Drei Hauptprobleme
Komplexität steigt immer mehr
Märkte, Regulierung und Technologien verändern sich schneller als je zuvor. Wächst Ihr Unternehmen mit den Veränderungen oder nach Gelegenheit? Solange der 360 Grad-Blick fehlt, bleibt die Antwort offen.
Zusammenhänge werden nicht erkannt
Strukturen, Prozesse und Kommunikationswege existieren, jedoch werden die Zusammenhänge nicht gesehen. Dadurch wachsen sie langsamer als das Geschäft. Das Tagesgeschäft hält Sie davon ab, es zu bemerken.
Risiko für die Führung steigt
Risiken und Gefahren werden dadurch erst sichtbar, wenn der Handlungsspielraum bereits sehr eng geworden ist. Laufendes Geschäft und funktionierende Führung sind zwei verschiedene Dinge.
Erfolg heute ist ein Zwischenstand. Substanz zeigt sich morgen.
Blinde Flecken zeigen sich, wenn es teuer wird.
Bei mangelnder strategischer Planung und wackligen Strukturen. Wenn ein Schlüsselkunde abspringt. Beim Führungswechsel oder bei der Nachfolge. Wer vorher hinschaut, entscheidet selbst, wann und wie er handelt.
Ich sehe, was Sie von innen nicht mehr sehen.
Antonio Forni - Persönlicher und Business Mentor
Ich kenne dies aus eigener Erfahrung. Als Mitarbeiter an der Maschine, aus der Produktionsplanung- und Steuerung und als Produktionsleiter, wo ich selbst, mit direkter Personal- und Budgetverantwortung, geführt habe. Dazu kommen langjährige Projekterfahrung als Unternehmensberater, meine Arbeit als Trainer und Coach für KMU und in Konzernen sowie meine Erfahrung als Trainer im Spitzenfussball. Ich weiss, wie schnell aus “es läuft gut” ein blinder Fleck wird, den keiner anspricht, weil „es ja gut läuft“ und das Tagesgeschäft keinen Raum dafür lässt.
Ich habe selbst in der Linie und in der Planung gearbeitet, selbst geführt, selbst Strukturen gebaut und selbst verkauft. Genau deshalb sehe ich, was Sie von innen nicht mehr sehen. Mehr über Antonio
In drei Schritten zu einem Unternehmen, das trägt.
1. Kostenloses Erstgespräch
Wir sprechen persönlich und offen über Ihre grösste Herausforderung als Unternehmer. Daraus ergibt sich, was Sie wirklich brauchen.
2. Analyse mit dem Winning Business Indikator (WBI)
Ihr 360 Grad-Blick über 8 strategische Bereiche. Sie füllen den Fragebogen in 2 bis 5 Minuten aus und erhalten einen Report mit Radar-Chart, Massnahmen und SWOT-Analyse. Sie sehen die stillen Schwachstellen und die zwei bis drei Hebel mit dem grössten Impact. Der WBI steht für sich: Sie entscheiden danach, wie Sie weitergehen.
3. Umsetzung mit dem Winning Business System (WBS)
Wir setzen gemeinsam um, was der Report zeigt. Immer im Hinblick auf Ihr Endziel. Modular und genau dort, wo die Hebel liegen.
WBS: Integration von Strategie, Organisation und Führung.
Fünf Module, die je nach Bedarf individuell zusammengestellt werden können. Wir starten exakt dort, wo der WBI die grössten Hebel zeigt.
Restrukturierung / Sanierung
Strategie auf Aktualität und Konsistenz prüfen, das Unternehmen stabilisieren, KMU neu ausrichten.
Reorganisation
Organisation, Prozesse, Abläufe und Kommunikationswege neu gestalten, mit hybriden Modellen und KI-Automatisierung.
Training und Entwicklung
Führungskräfte und Teams auf jeder Hierarchiestufe stärken, mit den Programmen LEAD und PEP.
1:1 Mentoring
Inhaber, Führungskräfte und Potenzialträger individuell begleiten, im Coaching-Programm PEP über 12 Wochen oder flexibel nach Aufwand.
Implementation und Re-Assessment
Alles über alle Bereiche integrieren. Nach 6 bis 12 Monaten zeigt der WBI im Vorher/Nachher-Vergleich den Erfolg.
Heute stark, bereit für morgen.
Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das trägt, auch wenn Sie nicht jeden Tag eingreifen. Sie kennen Ihre stillen Schwachstellen, bevor sie teuer werden. Ihre Führungskräfte erreichen die Menschen in Ihrem Unternehmen. Ihr Werk besteht über Sie hinaus. Das ist der Unterschied zwischen einem gut gemachten Job und einem echten Vermächtnis.
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