Ich habe selbst geführt. Deshalb sehe ich, was Sie von innen nicht mehr sehen.
Persönlicher und Business Mentor für Inhaber, CEOs und Verwaltungsräte von KMU in der Schweiz, im D-A-CH-Raum und in Europa.
KMU können mit ausgereifter Strategie, effizienter Organisation und kontinuierlicher Entwicklung ihrer Mitarbeiter einen grossen Impact hinterlassen.
Schon früh hatte ich diesen Antrieb: KMU eine systematische Vorgehensweise geben, die sie im Alltag anwenden, um sich Wettbewerbsvorteile zu erschaffen und als KMU zu bestehen. Dazu verbinde ich drei Bausteine, denn Erfolg entsteht aus ihrer Kombination:
Strategie
Ein Zielbild, das aktuell und stimmig ist, und ein Geschäftsmodell, das trägt.
Organisation
Produktive und effiziente Strukturen, wie sie in der Natur vorkommen.
Menschen
Führungskräfte und Teams, die sich entwickeln und das Gelernte im Alltag anwenden.
Aus der Praxis, nicht aus der Theorie.
Über 35 Jahre Erfahrung und über 13’000 Stunden kombinierte Praxis in Coaching, Consulting und Training prägen meinen Blick. Ich kenne das Muster, das viele Inhaber erleben, aus eigener Erfahrung. Ich weiss, wie schnell aus “es läuft gut” ein blinder Fleck wird, den keiner ausspricht, weil das Tagesgeschäft keinen Raum dafür lässt. Fünf Rollen formen meine Perspektive:
Unternehmensberater
Ich habe ERP-Systeme in KMU in mehreren europäischen Ländern eingeführt und Strategien und Strukturen analysiert und neu implementiert.
Trainer und Coach für KMU
Ich habe Workshops zu Persönlichkeits- und Führungsentwicklung geleitet und Menschen und Unternehmen weiterentwickelt.
Produktionsleiter in der Industrie
Ich habe selbst geführt, mit direkter Personal- und Budgetverantwortung.
Trainer im Spitzenfussball
Ich habe Hochleistungskultur im Team selbst trainiert, mit UEFA-A-Diplom.
Dozent für Mitarbeiterführung
An der Schule für Industriesupport (SIS) habe ich Führung auf Basis meines Führungsprogramms LEAD vermittelt.
Ich habe nicht nur zugesehen, wie Unternehmen beim Wachsen Führung und Struktur verlieren. Ich habe selbst geführt, selbst Strukturen gebaut, selbst verkauft.
Direkte Diplomatie. Klar in der Sache, wertschätzend im Ton.
Ich sage, was ich sehe, und ich sage es so, dass Sie damit arbeiten können. Konkrete Beispiele aus der Praxis ersetzen Beraterfloskeln, Alltagssprache ersetzt Fachjargon, und Humor gehört dazu. Wo es Ihnen dient, konfrontiere ich.
Wirtschaftlichkeit
Jede Massnahme zahlt auf Ihr Ergebnis ein.
Kundennähe
Ich kenne den Menschen hinter dem Unternehmen und handle im direkten Austausch.
Freude
Ich arbeite mit Energie und Humor und stecke damit an.
Integrität
Ich sage, was ich tue, und tue, was ich sage.
Entwicklung
Menschen und Organisationen wachsen kontinuierlich, auch wenn sie bereits erfolgreich sind.
Meine Arbeitsweise heisst Winning Business System: 7 Schritte, modular aufgebaut, jedes Modul einzeln in Projekten angewandt.
Fundiert ausgebildet.
- Betriebsökonom dipl. oek. (OEKREAL)
- Master of Arts in HRM (GSBA/SUNY)
- Dipl. Mental- und Persönlichkeits-Trainer
- Betriebsfachmann EFZ
- Feinmechaniker EFZ
- UEFA-A-Trainerdiplom
Auf der Bühne wie zu Hause.
Public Speaking gehört zu meinen Stärken. Ich habe als Speaker und Moderator Events, Tagungen und KMU-Workshops begleitet. Unter anderem für die Professional Women’s Group Basel, den Verband Schweizerischer Papier-, Karton- und Folienhersteller, den Verband Verkauf Schweiz Zürich und Business Network International (BNI).
Häufige Fragen zu Antonio Forni
Wer ist Antonio Forni?
Antonio Forni ist Persönlicher und Business-Mentor sowie strategischer Business-Coach für Inhaber, CEOs, Führungskräfte und Verwaltungsräte von KMU. Er ist seit dem Jahr 2000 selbstständig, war Produktionsleiter, Unternehmensberater, Trainer und Coach und bringt über 35 Jahre Erfahrung und über 13’000 Stunden kombinierte Praxis mit.
Für wen arbeitet Antonio Forni?
Für inhabergeführte KMU mit 20 bis 250 Mitarbeitenden, branchenoffen. Produzierende Industrie ist besonders willkommen. Der Schwerpunkt liegt in der Schweiz, danach folgen der D-A-CH-Raum und Europa.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem kostenlosen Erstgespräch bei Ihnen vor Ort über Ihre grösste Herausforderung als Unternehmer. Danach folgt auf Wunsch der Winning Business Indikator (WBI): ein 360 Grad-Blick über 8 strategische Bereiche.
Was ist das Winning Business System?
Das Winning Business System ist ein modulares System in 7 Schritten für Strategie, Organisation und Führung im KMU. Basis ist der Winning Business Indikator. Jedes Modul wurde einzeln erfolgreich in Projekten eingesetzt.
Ein offenes Gespräch über Ihre grösste Herausforderung als Unternehmer.
Bei Ihnen vor Ort. Sie erzählen, ich höre zu, und gemeinsam sehen wir, was Sie wirklich brauchen.