DIENSTLEISTUNGEN
Das Winning Business System.
Sieben Schritte, die aus einem laufenden Unternehmen eines machen, das auch ohne Sie trägt.
Strategie, Organisation und Führung als System. Modular aufgebaut, jedes Modul in Projekten umgesetzt. Wir beginnen mit einem Gespräch und Sie entscheiden nach jedem Schritt selbst, wie Sie weitergehen.
SO BEGINNEN WIR
In drei Schritten zu Ihrem 360-Grad-Blick.
Kostenloses Erstgespräch
Ich komme zu Ihnen. Wir sprechen offen über Ihre grösste Herausforderung als Unternehmer. Daraus ergibt sich, was Sie wirklich brauchen.
Winning Business Indikator (WBI)
Sie füllen den Fragebogen in 2 bis 5 Minuten aus. Sie erhalten einen schriftlichen Report: Radar-Chart über 8 strategische Bereiche, Massnahmen, SWOT-Analyse und die zwei bis drei Hebel mit dem grössten Impact. Der WBI ist in sich abgeschlossen. Sie entscheiden wie Sie weitergehen.
Winning Business System
Sie haben sich entschieden weiter zu machen, dann setzen wir ab hier um, was der Report zeigt. Modular, dort, wo Ihre Hebel liegen. Immer in Richtung Ihres Endziels.
Sieben Schritte. Jeder einzeln umgesetzt.
Das Winning Business System ist ein modulares Programm für inhabergeführte KMU mit 20 bis 250 Mitarbeitenden. Es verbindet Strategie, Organisation und die Entwicklung von Führungskräften. Der WBI zeigt, wo es im Unternehmen blinde Flecken hat und welche Schritte Ihr Unternehmen braucht. Genau da setzen wir an.
Kostenloses Erstgespräch
Ziel: Ich verstehe Ihre Situation und analysiere erste Potenziale.
Ergebnis: Klarheit über Ihren Bedarf und die nächsten Schritte.
Ihre Entscheidung: Wann führen Sie den WBI durch?
Winning Business Indikator (WBI)
Ziel: Eine neutrale Standortbestimmung Ihrer Organisation.
Ergebnis: Ein Report mit Radar-Chart und konkreten Handlungsfeldern inkl. Report mit SWOT-Analyse.
Ihre Entscheidung: Genügt Ihnen der Report oder gehen Sie tiefer?
Restrukturierung / Sanierung
Ergebnis: Ein stimmiges, aktuelles Zielbild und ein konkreter Transformationspfad.
Ihre Entscheidung: Genügt die Schärfung oder gehen wir in die Reorganisation?
Reorganisation
Ziel: Wir gestalten Strukturen, Prozesse und Schnittstellen hocheffizient.
Ergebnis: Klare Rollen und Abläufe, die Reibungsverluste minimieren.
Ihre Entscheidung: Weiter mit Training und Begleitung der Teams?
Training und Entwicklung
Ziel: Wir stärken Führungskräfte und Teams für die neue Aufstellung.
Ergebnis: Führungskräfte und Teams, die Verantwortung übernehmen.
Ihre Entscheidung: Welche Hierarchiestufen und Teams binden wir als nächstes ein?
1:1 Mentoring
Ziel: Ich begleite einzelne Menschen intensiv in ihrer Führungsrolle.
Ergebnis: Eine entwickelte Persönlichkeit mit hoher Entscheidungsklarheit.
Ihre Entscheidung: Wer wird konkret im Eins-zu-eins-Format begleitet?
Implementation und Re-Assessment
Ziel: Wir integrieren alle Bereiche und messen den echten Fortschritt.
Ergebnis: Integrierte Bereiche und messbarer Erfolg schwarz auf weiß.
Ihre Entscheidung: Welches Anschlussmandat sichert den langfristigen Erfolg?
Was Inhaber vor dem ersten Gespräch wissen wollen.
Was ist das Winning Business System?
Das Winning Business System ist ein modulares Programm mit sieben Schritten für inhabergeführte KMU mit 20 bis 250 Mitarbeitenden. Es verbindet Strategie, effiziente Organisation und die Entwicklung von Führungskräften. Jedes Modul wurde einzeln in Projekten umgesetzt.
Was ist der Winning Business Indikator (WBI)?
Was kostet die Zusammenarbeit?
Muss ich alle sieben Schritte gehen?
Nein. Der WBI zeigt Ihnen die zwei bis drei grössten Hebel. Daraus ergibt sich, welche Schritte Ihr Unternehmen braucht. Sie entscheiden nach jedem Schritt neu, wie Sie weitergehen.
Wie läuft das kostenlose Erstgespräch ab?
Ich komme zu Ihnen ins Unternehmen. Wir sprechen offen über Ihre grösste Herausforderung als Unternehmer. Das Gespräch gibt Ihnen eine neutrale Sicht auf Ihre Situation. Was Sie damit machen, entscheiden Sie.
Für welche Unternehmen ist das System gedacht?
Für inhabergeführte KMU mit 20 bis 250 Mitarbeitenden, branchenoffen. Produzierende Industrie ist willkommen. Mein Schwerpunkt liegt in der Schweiz, danach im D-A-CH-Raum und Europa.
Was unterscheidet das System von klassischer Beratung?
Wir liefern nicht nur ein Konzept, sondern begleiten die Umsetzung bis zum messbaren Ergebnis. Nach 6 bis 12 Monaten wiederholen wir den WBI und zeigen den Vorher-Nachher-Vergleich. Ich habe selbst geführt, als Produktionsleiter mit direkter Personal- und Budgetverantwortung. Ich war als internationaler Consultant, Coach und Trainer in Europa tätig und habe über 35 Jahre Erfahrung.
Welcher blinde Fleck steckt in Ihrem Unternehmen?
Ein offenes Gespräch bei Ihnen vor Ort zeigt es. Kostenlos und ohne Verpflichtung.